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上海胜绪电气公益扶贫实践与探索
发布时间：
2020-10-10点击次数：
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近日，为落实上海胜绪电气公司提出的“电亮·同步小康梦”公益帮扶模式。2020年12月，上海胜绪电气积极发挥“文明单位”的示范作用，积极探索发挥企业的社会影响力、经济拉动力，带动更多主体参与脱贫攻坚，汇小流成大海，积小善成大德，创新成立“爱度”公益，团队成员60余名，聚焦“贫困学生、留守儿童、孤寡老人、残障人士、道德*”五类群体开展公益帮扶。“爱度”，即爱你每一度。同音“I do”我愿意的意思。“
制定了《爱度基金管理办法》，成立爱度基金管理委员会并下设办公室，负责上海胜绪电气爱度基金会日常管理工作。明确爱度基金的帮扶对象和条件，设立上海胜绪电气爱度基金专款科目，对资金进行专项资金管理，实行收支两条线，规范爱度基金的使用程序。
一方面，加大对员工志愿服务、慈善公益的活动、典型人物的宣传广度、密度及力度，确保参与广度。另一方面，从每年新入企员工入手，将“爱度”公益宣传纳入培训必有环节，通过开展“爱度”入队宣誓仪式，播放宣传短片，形成“人人爱度、时时公益”的氛围，吸引越来越多员工加入志愿服务的行列中来，促进队伍的壮大发展。
建立“三大机制”
促进公益扶贫项目化
坚持需求导向，按照“党政关注、群众所需、志愿者所能”原则，深入农村、居民区、社区、园区开展需求调研工作。通过发放调查问卷、召开座谈会、个别访谈等方式，梳理掌握不同人群的实际需求，然后针对需求覆盖的广泛性、紧迫性、解决的难易性等原则对需求进行综合分析，形成需求的排序列表，后根据需求分析结果，孵化“接地气”的公益扶贫项目。
企业外社会力量参与公益扶贫已成为新常态，如：地方文明办、习水善德爱心助学协会等，通过建立跨界合作模式来推动企业公益扶贫工作，形成企业与政府、企业与社会各界的良性互动机制，强化了企业志愿服务组织的横向联系。
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